ЗНАНИЯ ЛУЧШЕ СОБСТВЕННОСТИ,
так как знания защищают тебя,
а собственность требует защиты (Беруни, 10-й век)

Хотите выжить ПОСЛЕЗАВТРА
— должны узнать СЕГОДНЯ
— что и как надо будет делать ЗАВТРА

Краткая информация
о Программе цикла международных проектных антикризисных
семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС»

Программа цикла международных проектных антикризисных семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС» под общим названием: «Посткризисная экономика. Переход к устойчивому развитию и социально ответственному бизнесу. Инновации и технологии будущего»* для специалистов России и других государств-членов Евразийского Экономического Сообщества (ЕврАзЭС) направлена на кадровое обеспечение высокопрофессиональной реализации положений Меморандума о сотрудничестве между Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) и Секретариатом ЕврАзЭС, а также Соглашения о сотрудничестве между Центром международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации и НП «Консорциум «Независимый инвестиционно-стратегический Центр» (Консорциум НИСЦ).

Программа одобрена Секретариатом ЕврАзЭС, позитивно воспринявшим готовность ЮНИДО включить в нее свои международные программы (COMFAR III Expert, PHAROS и др.) подготовки специалистов стран-членов ЕврАзЭС, с выдачей им сертификатов ЮНИДО.

Ряд структур СНГ и ЕврАзЭС также выразили желание принять участие в семинарах по соответствующим сферам их деятельности.

Секретариат ЕврАзЭС назначил Заместителя Генерального секретаря ЕврАзЭС, академика РАН, проф., д.э.н. С.Ю. Глазьева куратором данной Программы.

Принципы организации международных проектных антикризисных семинаров (МПАС) «ЮНИДО-ЕврАзЭС»

Стратегические цели Семинаров:

  • предоставление специалистам государств-членов ЕврАзЭС (слушателям Семинаров) информации о современных тенденциях развития рынков в условиях перехода к новому технологическому укладу, механизмов и инструментов выхода из мирового кризиса на траекторию устойчивого развития;
  • подготовка по согласованным Программам высокопрофессиональных сертифицированных кадров международного уровня (экспертов, менеджеров и др. специалистов) для обеспечения разработки, финансирования и мониторинга практической реализации совместных Программ и Проектов на экономическом пространстве ЕврАзЭС, направленных на достижение целей ЮНИДО и ЕврАзЭС;
  • создание в рамках процессов подготовки и международной сертификации специалистов ЕврАзЭС условий и возможностей для подтверждения их квалификации в качестве менеджеров и экспертов международного уровня.

Семинары направлены на: 

  • изучение и практическое использование лучшего российского и зарубежного опыта в области инноваций и технологий;
  • укрепление взаимопонимания и доверия между инвесторами, производителями товаров/услуг и их потребителями на пространстве ЕврАзЭС;
  • повышение квалификации и подготовку к международной сертификации квалификации специалистов ЕврАзЭС (экспертов и менеджеров всех уровней), способных снижать, распределять риски и управлять ими, обеспечивать устойчивое развитие и социально ответственный бизнес в условиях нестабильных и падающих рынков;
  • подготовку кадров ЕврАзЭС к стадии выхода из кризиса на траекторию устойчивого развития...

Изначальная специализация Семинаров:

  • Семинары для менеджеров и специалистов широкого профиля;
  • Семинары для профессиональной подготовки менеджеров и экспертов ЕврАзЭС к сертификации их квалификации на международном уровне;
  • Семинары, направленные на обеспечение информационной и методической поддержки специалистов ЕврАзЭС в области управления и организации производства по следующим направлениям:
    • обеспечение и сопровождение инвестиционных процессов, повышение эффективности и конкурентоспособности инновационной экономики, передача технологий и межстранновое сотрудничество;
    • повышение конкурентоспособности агропромышленного производства, частного сектора, средних и малых предприятий;
    • энергосбережение, экологическая безопасность, чистое и безотходное производство;
    • содействие внедрению Систем менеджмента качества (СМК);
    • социальная и экологическая ответственность бизнеса и предпринимательской деятельности перед потребителями и др. 

Форматы Семинаров:

  • 5-ти дневные Семинары для широкого круга специалистов в области управления, организации производства и производственных процессов, руководителей среднего звена, органов регионального управления и др. (проект варианта Программы прилагается в качестве примера для рассмотрения и согласования ЮНИДО);
  • 2-3-х дневные специализированные экспресс-семинары практикумы (проект одной из возможных Программ прилагается для рассмотрения и согласования ЮНИДО) по различным темам-заявкам (тематические корпоративные и региональные программы, программы для специалистов одной сферы деятельности и др.);
  • 1-дневные круглые столы — дискуссии («деловые завтраки»), сессии, проводимые в рамках различных мероприятий — конференций, конгрессов, симпозиумов, выставок, Дней регионов и др.;
  • дистанционное обучение;
  • онлайн Семинары и конференции по актуальным темам и заявкам участников Семинаров;
  • специальные тренинги по заявкам участников в рамках или за рамками Семинаров, проведение выездных Семинаров в регионах ЕврАзЭС;
  • бизнес-игры для руководителей, разбор кейсов по предложению Организаторов Семинаров и их участников.

6. Блок-схема Семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС»

Полноформатный Семинар «ЮНИДО-ЕврАзЭС» предназначен для широкого круга бизнесменов и специалистов любого уровня в области управления и организации производства, а также экспертов России и других государств-участников ЕврАзЭС для последующей международной сертификации их квалификации (по их желанию) и состоит из трех самостоятельных сегментов, которые могут рассматриваться как независимые элементы и как взаимодополняющие этапы подготовки специалистов ЕврАзЭС.

Первый сегмент — обзорно-информационные Семинары для широкого круга бизнесменов и специалистов в области управления и организации производства, которые охватывают общие тенденции в области управления организациями и внедрению СМК, основные подходы, принципы и методы. По итогам 5-дневного семинара может проводиться общий тест, по результатам которого выдается Сертификат «ЮНИДО-ЕврАзЭС», свидетельствующий о том, что слушатель успешно завершил Семинар.

Второй сегмент — специализированные проектные Семинары для малых групп отдельных категорий специалистов: топ-менеджеров, кризис- и риск-менеджеров, менеджеров по качеству, экспертов и др., а также семинары-практикумы, на которых на практических примерах участники рассматривают, например, процессы внедрения СМК на предприятиях, решают управленческие и иные актуальные задачи.

Третий сегмент — наиболее подготовленные и успешные слушатели после второго сегмента Семинара проходят специализированную 5-10 дневную стажировку в структурах, предложенных ЮНИДО, ЕврАзЭС или Консорциумом НИСЦ, по согласованной Сторонами тематике. По окончании стажировки стажер готовит отчет (10-15 тыс. знаков), на основе которого ему также выдается соответствующий Сертификат международного образца.

По завершении Семинаров их участникам выдаются соответствующие Сертификаты ЕврАзЭС и ЮНИДО международного образца на русском и английском языках — свидетельствующий об участии в Семинаре и различные форматы Сертификатов специалистов, успешно прошедших процесс подготовки и сертификации.

 В рамках Семинаров формируется Реестр его участников (выданных Сертификатов) и Реестр сертифицированных специалистов ЕврАзЭС, на основе имеющегося опыта и форматов Реестров экспертов категории А1 Независимого Регистратора — Консорциума НИСЦ и Центра международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации. В Реестрах учитываются специалисты, подготовившие и защитившие на втором этапе/сегменте Семинаров письменную квалификационную работу (20-40 тыс. знаков) или прошедшие тестирование и по результатам их аудита набравшие более 70 баллов из 100 возможных, получившие международные Сертификаты «ЮНИДО-ЕврАзЭС» с указанием их специализации и др.

7. Организации и партнеры, заинтересованные в совместной реализации программ Семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС»

(список находится в процессе формирования и уточнения, переговоров и согласований):

  • НП «Деловой Центр экономического развития СНГ», Союз независимых экспертов СНГ (СНЭ СНГ), НП»Консорциум «Независимый инвестиционно-стратегический Центр» (как Координатор, Организатор и методический Центр Семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС-СНГ»), зарегистрирован the United Nations Global Marketplace Reg. Nr. 139555;
  • Базовая организация государств-участников СНГ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров по новым направлениям развития техники и технологий — МГТУ им. Н.Э. Баумана, Ассоциация технических университетов СНГ и стран Балтии;
  • Центр высоких технологий ЕврАзЭС, Институт новой экономики Государственного университета управления, Национальный институт развития, другие Университеты, Академии и институты государств-членов ЕврАзЭС;
  • Международные органы по сертификации и их дочерние компании, работающие на пространстве Восточной Европы и ЕврАзЭС;
  • консалтинговые компании и Центры подготовки специалистов;
  • другие организации и Структуры, заинтересованные в проведении данных Семинаров на своей территории, с возможным размещением их названия и логотипа в нижней части Сертификатов.

1. Программа международного антикризисного проектного семинара ЮНИДО-ЕврАзЭС:

«Посткризисная экономика. Переход к устойчивому развитию и социально ответственному бизнесу. Инновации и технологии будущего.»

(Название Программ и тем семинара может дополняться и уточняться)

Продолжительность — 36 академических часов 5-дневного Семинара, с возможным расширением Программы до 72 часов

№ п/п Темы Семинара Количество часов Докладчики
и ответственные
за подготовку
1.  Блок 1. Информационный
  • Тенденции, возможности и направления развития делового сотрудничества бизнеса государств-членов ЕврАзЭС с Международными организациями и деловыми кругами на экономическом пространстве ЕврАзЭС.
  • Правовое регулирование отношений хозяйствующих субъектов на экономическом пространстве ЕврАзЭС (обзорная, вводная лекция).
  • Особенности ведения бизнеса в государствах- членах ЕврАзЭС (сравнительный анализ, возможности и перспективы).
  • Иностранные инвестиции, развитие инфраструктуры и реальных секторов экономик государств-членов ЕврАзЭС.
  • Введение в Программы: Foresight, Delphi, COMFAR III Expert, PHAROS, BEST, FIT, REAP и др.**
Официальные представители, специалисты и эксперты ЮНИДО,** официальные представители Секретариата ЕврАзЭС, Российской Федерации и других государств- членов ЕврАзЭС.
2.  Блок 2. Антикризисный, может быть выделен и в качестве самостоятельного 1-2-х дневного семинара
  • Природа и причины цикличности кризисов в современных условиях.
  • Реалии падающих и неустойчивых рынков в условиях кризиса.
  • Управление бизнесом, механизмы и инструменты, способы сохранения стабильного бизнеса в кризисных условиях.
  • Механизмы и инструменты обеспечения устойчивого роста компании.
  • Типичные проблемы компаний. Инструменты и способы их решения.
  • Современные риски, угрозы организации и ведению бизнеса. Пути их преодоления в условиях кризиса.
  • Мировые тенденции и предпосылки для освоения новых рынков в кризисных условиях.
  • Принятие инвестиционных решений в условиях кризиса.
Разработка стратегий и целей развития в новых экономических условиях и др. 
Эксперты Консорциума НИСЦ и др. 
3.  Блок 3. Техническое регулирование
  • Тенденции, проблемы и перспективы в области стандартизации, сертификации, аккредитации и др.
  • Принципы менеджмента качества и требования серии стандартов ISO 9000, относящиеся к ответственности высшего руководства.
  • Экологически и социально ответственный бизнес. Стандарты ISO 26000 и др.
  • Система стандартизации ГОСТ Р и др.
  • Роль и место системного подхода в менеджменте, повседневном управлении и совершенствовании бизнес процессов. Системы менеджмента и экономика предприятия. Процессный подход, вовлеченность персонала, удовлетворенность потребителей и др.
  • Международная практика введения Систем менеджмента качества (СМК). Стандартизация и сертификация предприятий в России и других государствах- членах ЕврАзЭС.
Эксперты ISO, Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. 
4.  Блок 4. Современные тенденции и проблемы, механизмы и инструменты управления бизнесом
  • Технологии управления персоналом (Модель Адаптивного Руководства, как технология оперативного анализа управленческой ситуации, принципы формирования успешной команды, действия руководителя при снижении результативности и др.)
  • Эффективность менеджера в кризисных условиях (кризис-менеджмент).
  • Риск-менеджмент.
  • Управление проектами.
  • Деловые игры — модель функционирования организации в условиях изменений и др.
10   В основном специалисты-практики, представляющие доклады на конкурсной основе
5.  Блок 5. Специфика, системы, подходы к подготовке и переподготовке кадров ЕврАзЭС и СНГ для инновационной экономики в условиях падающих и нестабильных рынков
  • Состояние и перспективы профессиональной переподготовки и повышения квалификации государств- членов ЕврАзЭС в области новых технологий, менеджмента и инноваций.
3  Профессора МГТУ им. Н.Э. Баумана — Базовой организации государств-участников СНГ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров по новым направлениям развития техники и технологий, Членов Ассоциации технических университетов СНГ и стран Балтии, других Университетов и Академий государств- членов ЕврАзЭС, Центра высоких технологий ЕврАзЭС.

2. Программа специализированного международного проектного экспресс-семинара ЮНИДО-ЕврАзЭС: «Введение Систем менеджмента качества (СМК) в организации»

Продолжительность — 2 дня, 16 академических часов (наполнение блоков рабочее и может варьироваться)

Цели Семинара:

а) разъяснение участникам Семинара принципов обеспечения качества;

б) ознакомление с процессным подходом и требованиями серии стандартов ISO 9000, относящимися к ответственности высшего руководства;

в) ознакомление с преимуществами внедренной системы менеджмента качеством (СМК);

г) ознакомление с отраслевыми и другими системами менеджмента, общепризнанными практиками использования международных стандартов, с международной практикой аккредитации, сертификации и др.


п/п
Темы Семинара Количество часов Докладчики и ответственные
1.  Блок 1. Принципы менеджмента качества и требования серии стандартов ISO 9000:
  • Введение в современную методологию и систему технического регулирования.
  • Особенности перехода на стандарты серии ISO 9000:2008-2009.
  • Важнейшие требования стандарта ISO 9001:2008.
  • Стандарты, связанные с системами управления качеством и другими отраслевыми системами менеджмента.
  • Роль и место системного подхода в менеджменте, повседневном управлении и совершенствовании бизнес процессов. Системы менеджмента и экономика предприятия.
Национальная и международная практика аккредитации и сертификации.
5 Эксперты и аудиторы Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. 
2.  Блок 2. Управление и менеджмент качества в организации:
  • Цели и задачи общего менеджмента и менеджмента качества организации.
  • Возможности процессного подхода в интеграции менеджмента различного уровня.
  • Модели управления, ориентированные на устойчивое развитие организации.
  • Управление рисками и менеджмент качества.
  • Ресурсное обеспечение управления и менеджмента качества.
  • Подготовка персонала, повышения его компетентности, системы мотиваций вовлечения в функционирование систем менеджмента качества (СМК).
Анализ результативности СМК.
5  Эксперты и аудиторы Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. 
3.  Блок 3. Технологии реализации проекта реинжиниринга СМК:
  • Проект СМК как инновация устойчивого развития организации.
  • Диагностика организации и СМК, выявление несоответствий и причин их возникновения.
  • Построение организационно-функциональной модели.
  • Формирование процессной модели организации, моделирования бизнес-процессов и автоматизированные системы их описания.
  • Документирование процессов СМК, актуализация документов и записей по качеству.
  • Организация и проведение внутренних и внешних сертификационных аудитов.
  • Практические вопросы функционирования и улучшений СМК.
6 Эксперты и аудиторы Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. 

Примечания:

* По согласованию с Секретариатом ЕврАзЭС и ЮНИДО перечень и наполнение программ семинаров может уточняться и дополняться заинтересованными Сторонами в рабочем порядке (см раздел Семинары).

** В связи с тем, что ЮНИДО не может проводить или участвовать в организации и проведении семинаров на платной основе, доклады официальных представителей, специалистов и экспертов ЮНИДО выносятся за рамки таких семинаров и их выступления будут организованы по согласованной с ЮНИДО Программе на бесплатной основе.

При этом ЮНИДО готово оказать содействие в обучении и тренинге ряда специалистов ЕврАзЭС по своим программам на безвозмездной основе, согласно предусмотренному ЮНИДО порядку, чтобы они получили возможность освоить методологию и инструментарий ЮНИДО, в частности — COMFAR и PHAROS.

Специалисты, прошедшие подготовку и сертификацию в установленном ЮНИДО порядке получают сертификаты ЮНИДО и могут быть впоследствии включены в Ростер ЮНИДО или иные реестры под эгидой ЮНИДО.

По завершении согласования ряда организационно-технических вопросов с полномочными представителями штаб-квартиры ЮНИДО (Вена) Консорциум НИСЦ незамедлительно разместит дополнительную информацию о программах антикризисных семинаров на своем сайте и сайтах заинтересованных в реализации Программы Сторон.

Даты проведения Семинаров и уточненные Программы будут сообщаться дополнительно  в разделе Семинары, а также Слушателям, подавшим Заявки на Семинар и оплатившим свое участие, после сформирования оптимального состава групп.

Предложения по совместному финансированию Программы, дополнительным и наиболее актуальным темам, а также Заявки на участие в Семинарах в качестве слушателей и докладчиков просим направлять в Консорциум НИСЦ 

Наши Партнеры:
Центр международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации
Деловой центр экономического развития СНГ
Национальная Лига субъектов оценочной деятельности
Институт экономических стратегий