ЗНАНИЯ ЛУЧШЕ СОБСТВЕННОСТИ,
так как знания защищают тебя,
а собственность требует защиты (Беруни, 10-й век)
Хотите выжить ПОСЛЕЗАВТРА
— должны узнать СЕГОДНЯ
— что и как надо будет делать ЗАВТРА
Краткая
информация
о
Программе цикла международных проектных антикризисных
семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС»
Программа цикла международных проектных
антикризисных семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС» под общим названием: «Посткризисная экономика. Переход к устойчивому развитию
и социально ответственному бизнесу. Инновации и технологии будущего»* для специалистов России и других государств-членов Евразийского
Экономического Сообщества (ЕврАзЭС) направлена на кадровое обеспечение
высокопрофессиональной реализации положений Меморандума о сотрудничестве между Организацией
Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) и Секретариатом ЕврАзЭС, а
также Соглашения о сотрудничестве между Центром международного промышленного
сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации и НП «Консорциум «Независимый
инвестиционно-стратегический Центр» (Консорциум НИСЦ).
Программа одобрена Секретариатом ЕврАзЭС, позитивно
воспринявшим готовность ЮНИДО включить в нее свои международные программы (COMFAR
III Expert, PHAROS и др.) подготовки
специалистов стран-членов ЕврАзЭС, с выдачей им сертификатов ЮНИДО.
Ряд структур СНГ и ЕврАзЭС также выразили желание
принять участие в семинарах по соответствующим сферам их деятельности.
Секретариат ЕврАзЭС назначил Заместителя
Генерального секретаря ЕврАзЭС, академика РАН, проф., д.э.н. С.Ю. Глазьева
куратором данной Программы.
Принципы организации международных проектных антикризисных семинаров
(МПАС) «ЮНИДО-ЕврАзЭС»
Стратегические цели Семинаров:
- предоставление
специалистам государств-членов ЕврАзЭС (слушателям Семинаров) информации о
современных тенденциях развития рынков в условиях перехода к новому
технологическому укладу, механизмов и инструментов выхода из мирового кризиса
на траекторию устойчивого развития;
- подготовка
по согласованным Программам высокопрофессиональных сертифицированных кадров
международного уровня (экспертов, менеджеров и др. специалистов) для
обеспечения разработки, финансирования и мониторинга практической реализации
совместных Программ и Проектов на экономическом пространстве ЕврАзЭС,
направленных на достижение целей ЮНИДО и ЕврАзЭС;
- создание
в рамках процессов подготовки и международной сертификации специалистов ЕврАзЭС
условий и возможностей для подтверждения их квалификации в качестве менеджеров
и экспертов международного уровня.
Семинары направлены на:
- изучение и практическое использование лучшего
российского и зарубежного опыта в области инноваций и технологий;
- укрепление взаимопонимания и доверия между
инвесторами, производителями товаров/услуг и их потребителями на пространстве ЕврАзЭС;
- повышение
квалификации и подготовку к международной сертификации квалификации
специалистов ЕврАзЭС (экспертов и менеджеров всех уровней), способных снижать,
распределять риски и управлять ими, обеспечивать устойчивое развитие и социально
ответственный бизнес в условиях нестабильных и падающих рынков;
- подготовку
кадров ЕврАзЭС к стадии выхода из кризиса на траекторию устойчивого развития...
Изначальная специализация Семинаров:
- Семинары
для менеджеров и специалистов широкого профиля;
- Семинары
для профессиональной подготовки менеджеров и экспертов ЕврАзЭС к сертификации их
квалификации на международном уровне;
- Семинары,
направленные на обеспечение информационной и методической поддержки
специалистов ЕврАзЭС в области управления и организации производства по следующим
направлениям:
- обеспечение
и сопровождение инвестиционных процессов, повышение эффективности и конкурентоспособности
инновационной экономики,
передача технологий и межстранновое сотрудничество;
- повышение
конкурентоспособности агропромышленного производства, частного сектора, средних
и малых предприятий;
- энергосбережение,
экологическая безопасность, чистое и безотходное производство;
- содействие
внедрению Систем менеджмента качества (СМК);
- социальная
и экологическая ответственность бизнеса и предпринимательской деятельности
перед потребителями и др.
Форматы Семинаров:
- 5-ти
дневные Семинары для широкого круга специалистов в области управления,
организации производства и производственных процессов, руководителей среднего
звена, органов регионального управления и др. (проект варианта Программы
прилагается в качестве примера для рассмотрения и согласования ЮНИДО);
- 2-3-х
дневные специализированные экспресс-семинары практикумы (проект одной из возможных
Программ прилагается для рассмотрения и согласования ЮНИДО) по различным темам-заявкам
(тематические корпоративные и региональные программы, программы для
специалистов одной сферы деятельности и др.);
- 1-дневные
круглые столы — дискуссии («деловые завтраки»), сессии, проводимые в рамках
различных мероприятий — конференций, конгрессов, симпозиумов, выставок, Дней регионов
и др.;
- дистанционное
обучение;
- онлайн
Семинары и конференции по актуальным темам и заявкам участников Семинаров;
- специальные
тренинги по заявкам участников в рамках или за рамками Семинаров, проведение
выездных Семинаров в регионах ЕврАзЭС;
- бизнес-игры
для руководителей, разбор кейсов по предложению Организаторов Семинаров и их участников.
6. Блок-схема Семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС»
Полноформатный Семинар «ЮНИДО-ЕврАзЭС» предназначен для широкого
круга бизнесменов и специалистов любого уровня в области управления и
организации производства, а также экспертов России и других государств-участников
ЕврАзЭС для последующей международной сертификации их квалификации (по их
желанию) и состоит из трех самостоятельных сегментов, которые могут рассматриваться
как независимые элементы и как взаимодополняющие этапы подготовки специалистов ЕврАзЭС.
Первый сегмент — обзорно-информационные Семинары для
широкого круга бизнесменов и специалистов в области управления и организации
производства, которые охватывают общие тенденции в области управления
организациями и внедрению СМК, основные подходы, принципы и методы. По итогам
5-дневного семинара может проводиться общий тест, по результатам которого
выдается Сертификат «ЮНИДО-ЕврАзЭС», свидетельствующий о том, что слушатель успешно
завершил Семинар.
Второй сегмент — специализированные проектные Семинары для
малых групп отдельных категорий специалистов: топ-менеджеров, кризис- и
риск-менеджеров, менеджеров по качеству, экспертов и др., а также семинары-практикумы,
на которых на практических примерах участники рассматривают, например, процессы
внедрения СМК на предприятиях, решают управленческие и иные актуальные задачи.
Третий сегмент — наиболее подготовленные и успешные
слушатели после второго сегмента Семинара проходят специализированную 5-10
дневную стажировку в структурах, предложенных ЮНИДО, ЕврАзЭС или Консорциумом
НИСЦ, по согласованной Сторонами тематике. По окончании стажировки стажер готовит
отчет (10-15 тыс. знаков), на основе которого ему также выдается
соответствующий Сертификат международного образца.
По завершении Семинаров их участникам выдаются соответствующие Сертификаты ЕврАзЭС и ЮНИДО международного
образца на русском и английском языках — свидетельствующий об участии в
Семинаре и различные форматы Сертификатов специалистов, успешно прошедших процесс
подготовки и сертификации.
В рамках Семинаров формируется Реестр его участников (выданных
Сертификатов) и Реестр сертифицированных
специалистов ЕврАзЭС, на основе имеющегося опыта и форматов Реестров
экспертов категории А1 Независимого Регистратора — Консорциума НИСЦ и Центра
международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации. В
Реестрах учитываются специалисты, подготовившие и защитившие на втором
этапе/сегменте Семинаров письменную квалификационную работу (20-40 тыс. знаков)
или прошедшие тестирование и по результатам их аудита набравшие более 70 баллов
из 100 возможных, получившие международные Сертификаты «ЮНИДО-ЕврАзЭС» с
указанием их специализации и др.
7. Организации и партнеры, заинтересованные в совместной реализации
программ Семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС»
(список находится в процессе формирования и уточнения,
переговоров и согласований):
- НП «Деловой Центр экономического развития СНГ», Союз независимых
экспертов СНГ (СНЭ СНГ), НП»Консорциум «Независимый
инвестиционно-стратегический Центр» (как Координатор, Организатор и методический
Центр Семинаров «ЮНИДО-ЕврАзЭС-СНГ»), зарегистрирован the United Nations Global
Marketplace Reg. Nr. 139555;
- Базовая организация государств-участников СНГ по профессиональной
переподготовке и повышению квалификации кадров по новым направлениям развития
техники и технологий — МГТУ им. Н.Э. Баумана, Ассоциация технических университетов
СНГ и стран Балтии;
- Центр высоких технологий ЕврАзЭС, Институт новой
экономики Государственного университета управления, Национальный институт развития,
другие Университеты, Академии и институты государств-членов ЕврАзЭС;
- Международные органы по сертификации и их дочерние компании, работающие
на пространстве Восточной Европы и ЕврАзЭС;
- консалтинговые компании и Центры подготовки специалистов;
- другие организации и Структуры, заинтересованные в проведении данных
Семинаров на своей территории, с возможным размещением их названия и логотипа в
нижней части Сертификатов.
1. Программа международного антикризисного
проектного семинара ЮНИДО-ЕврАзЭС:
«Посткризисная
экономика. Переход к устойчивому развитию и
социально ответственному бизнесу. Инновации и технологии будущего.»
(Название Программ и тем семинара может дополняться и
уточняться)
Продолжительность — 36 академических часов 5-дневного
Семинара, с возможным расширением Программы до 72 часов
| № п/п |
Темы
Семинара |
Количество часов |
Докладчики
и
ответственные
за подготовку |
| 1. |
Блок 1. Информационный
- Тенденции, возможности и
направления развития делового сотрудничества бизнеса государств-членов
ЕврАзЭС с Международными организациями и деловыми кругами на экономическом пространстве
ЕврАзЭС.
- Правовое
регулирование отношений хозяйствующих субъектов на экономическом пространстве
ЕврАзЭС (обзорная, вводная лекция).
- Особенности ведения
бизнеса в государствах- членах ЕврАзЭС
(сравнительный анализ, возможности и перспективы).
- Иностранные инвестиции,
развитие инфраструктуры и реальных секторов экономик государств-членов
ЕврАзЭС.
- Введение в Программы: Foresight, Delphi, COMFAR III Expert, PHAROS,
BEST, FIT, REAP и др.**
|
8 |
Официальные представители, специалисты и эксперты
ЮНИДО,** официальные представители Секретариата ЕврАзЭС,
Российской Федерации и других государств- членов ЕврАзЭС. |
| 2. |
Блок 2. Антикризисный, может быть выделен и в
качестве самостоятельного 1-2-х дневного семинара
- Природа и причины
цикличности кризисов в современных условиях.
- Реалии падающих и
неустойчивых рынков в условиях кризиса.
- Управление бизнесом,
механизмы и инструменты, способы сохранения стабильного бизнеса в кризисных
условиях.
- Механизмы и инструменты
обеспечения устойчивого роста компании.
- Типичные проблемы
компаний. Инструменты и способы их решения.
- Современные риски, угрозы
организации и ведению бизнеса. Пути их преодоления в условиях кризиса.
- Мировые тенденции и
предпосылки для освоения новых рынков в кризисных условиях.
- Принятие инвестиционных
решений в условиях кризиса.
Разработка стратегий и целей развития в новых
экономических условиях и др. |
8 |
Эксперты Консорциума НИСЦ и др. |
| 3. |
Блок 3. Техническое
регулирование
- Тенденции, проблемы и
перспективы в области стандартизации, сертификации, аккредитации и др.
- Принципы менеджмента
качества и требования серии стандартов ISO 9000, относящиеся к ответственности
высшего руководства.
- Экологически и социально
ответственный бизнес. Стандарты ISO 26000 и др.
- Система стандартизации
ГОСТ Р и др.
- Роль и место системного
подхода в менеджменте, повседневном управлении и совершенствовании бизнес
процессов. Системы менеджмента и экономика предприятия. Процессный подход,
вовлеченность персонала, удовлетворенность потребителей и др.
- Международная
практика введения Систем менеджмента качества (СМК). Стандартизация и сертификация предприятий в России и других
государствах- членах ЕврАзЭС.
|
7 |
Эксперты ISO, Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. |
| 4. |
Блок 4. Современные тенденции и проблемы,
механизмы и инструменты управления бизнесом
- Технологии управления
персоналом (Модель Адаптивного Руководства, как технология оперативного
анализа управленческой ситуации, принципы формирования успешной команды,
действия руководителя при снижении результативности и др.)
- Эффективность менеджера в
кризисных условиях (кризис-менеджмент).
- Деловые игры — модель функционирования организации в условиях
изменений и др.
|
10 |
В основном специалисты-практики, представляющие
доклады на конкурсной основе |
| 5. |
Блок 5. Специфика, системы, подходы к подготовке
и переподготовке кадров ЕврАзЭС и СНГ для инновационной экономики в условиях
падающих и нестабильных рынков
- Состояние
и перспективы профессиональной переподготовки и повышения квалификации
государств- членов ЕврАзЭС в области новых
технологий, менеджмента и инноваций.
|
3 |
Профессора МГТУ им. Н.Э. Баумана — Базовой организации государств-участников
СНГ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров по
новым направлениям развития техники и технологий, Членов Ассоциации
технических университетов СНГ и стран Балтии, других Университетов и Академий
государств- членов ЕврАзЭС,
Центра высоких технологий ЕврАзЭС. |
2. Программа специализированного
международного проектного экспресс-семинара ЮНИДО-ЕврАзЭС: «Введение
Систем менеджмента качества (СМК) в организации»
Продолжительность — 2 дня,
16 академических часов (наполнение блоков рабочее и может варьироваться)
Цели
Семинара:
а) разъяснение участникам Семинара принципов
обеспечения качества;
б) ознакомление с процессным подходом и
требованиями серии стандартов ISO 9000, относящимися к ответственности высшего
руководства;
в) ознакомление с преимуществами внедренной
системы менеджмента качеством (СМК);
г) ознакомление с отраслевыми и другими
системами менеджмента, общепризнанными практиками использования международных
стандартов, с международной практикой аккредитации, сертификации и др.
№
п/п |
Темы Семинара |
Количество часов |
Докладчики и ответственные |
| 1. |
Блок 1. Принципы менеджмента качества и
требования серии стандартов ISO 9000:
- Введение
в современную методологию и систему технического регулирования.
- Особенности
перехода на стандарты серии ISO 9000:2008-2009.
- Важнейшие
требования стандарта ISO 9001:2008.
- Стандарты,
связанные с системами управления качеством и другими отраслевыми системами менеджмента.
- Роль
и место системного подхода в менеджменте, повседневном управлении и совершенствовании
бизнес процессов. Системы менеджмента и экономика предприятия.
Национальная и
международная практика аккредитации и сертификации. |
5 |
Эксперты
и аудиторы Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. |
| 2. |
Блок 2. Управление и менеджмент качества в
организации:
- Цели
и задачи общего менеджмента и менеджмента качества организации.
- Возможности
процессного подхода в интеграции менеджмента различного уровня.
- Модели
управления, ориентированные на устойчивое развитие организации.
- Управление
рисками и менеджмент качества.
- Ресурсное
обеспечение управления и менеджмента качества.
- Подготовка
персонала, повышения его компетентности, системы мотиваций вовлечения в функционирование
систем менеджмента качества (СМК).
Анализ результативности
СМК. |
5 |
Эксперты
и аудиторы Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. |
| 3. |
Блок 3. Технологии реализации проекта реинжиниринга
СМК:
- Проект
СМК как инновация устойчивого развития организации.
- Диагностика
организации и СМК, выявление несоответствий и причин их возникновения.
- Построение
организационно-функциональной модели.
- Формирование
процессной модели организации, моделирования бизнес-процессов и автоматизированные
системы их описания.
- Документирование
процессов СМК, актуализация документов и записей по качеству.
- Организация
и проведение внутренних и внешних сертификационных аудитов.
- Практические
вопросы функционирования и улучшений СМК.
|
6 |
Эксперты
и аудиторы Консорциума НИСЦ, Международных органов сертификации и др. |
Примечания:
* По согласованию с
Секретариатом ЕврАзЭС и ЮНИДО перечень и наполнение программ семинаров может
уточняться и дополняться заинтересованными Сторонами в рабочем порядке (см раздел Семинары).
** В связи с тем, что
ЮНИДО не может проводить или участвовать в организации и проведении семинаров
на платной основе, доклады официальных представителей, специалистов и экспертов
ЮНИДО выносятся за рамки таких семинаров и их выступления будут организованы по
согласованной с ЮНИДО Программе на бесплатной основе.
При этом ЮНИДО готово оказать содействие в обучении и
тренинге ряда специалистов ЕврАзЭС по своим программам на безвозмездной основе,
согласно предусмотренному ЮНИДО порядку, чтобы они получили возможность освоить
методологию и инструментарий ЮНИДО, в частности — COMFAR и PHAROS.
Специалисты, прошедшие подготовку и сертификацию в
установленном ЮНИДО порядке получают сертификаты ЮНИДО и могут быть впоследствии
включены в Ростер ЮНИДО или иные реестры под эгидой ЮНИДО.
По
завершении согласования ряда организационно-технических вопросов с полномочными
представителями штаб-квартиры ЮНИДО (Вена) Консорциум НИСЦ незамедлительно
разместит дополнительную информацию о программах антикризисных семинаров на
своем сайте и сайтах заинтересованных в реализации Программы Сторон.
Даты проведения Семинаров и
уточненные Программы будут сообщаться дополнительно в разделе Семинары, а также Слушателям, подавшим Заявки
на Семинар и оплатившим свое участие, после сформирования оптимального состава групп.
Предложения по совместному финансированию Программы,
дополнительным и наиболее актуальным темам, а также Заявки на участие в Семинарах в качестве слушателей и докладчиков просим
направлять в Консорциум НИСЦ